國産劇情調教系列

海信集团总裁于芝涛就海信出海二十年来的经验和有效做法进行主题分享，将海信多年来的取得的出海成绩归纳为“六个坚持”。第一，坚持国际化既定战略毫不动摇。2004年海信提出了“海信未来发展，大头在海外”的国际化战略，二十年来海信一直坚定不移地将此战略执行到底。第二，坚持做自主品牌，选择最难的“造船出海”。没有品牌的国际化，就没有海信的国际化。品牌引领是海信发力成为世界一流企业的必然选择，2006年，海信海外自主品牌收入占比还不足10%，2023年，海信海外自主品牌占比已经高达85.5%。第三，坚持重资产的国际化，坚持本土化运营。全球化的另一面是本土化，在这个过程中，海信始终坚持“Think Global Act Local”的策略。目前，海信在全球设立了36个工业园区和生产基地、26所研发机构、64个海外公司和办事处，初步形成欧洲、美洲、东盟，中东非，亚太和中国区全球“5+1”区域中心研产销一体化布局，由单引擎升级为多引擎驱动模式。第四，坚持以技术和产品为先，充分满足用户需求，赢得消费者口碑。遍布全球的研发中心和本地化人才，让海信更直面市场、了解消费者需求、洞察行业信息并最终作用于自身技术升级，开发出适销对路的产品、赢得消费者口碑，最终在当地市场扎根。第五，坚持长线布局体育营销，撬动全球品牌影响力。从2008年开始至今，通过在体育营销16年的坚持，海信在中国企业中走出了一条通过体育营销撬动知名度、建设自主品牌的全球化之路，海信已经成为中国企业体育营销当之无愧的头号玩家。第六，坚持果断的产业并购和高效的跨文化整合。海信连续并购并整合成功，最重要的经验之一就是坚持“尊重当地文化+移植海信管理”。东芝电视和gorenje分别在被海信收购15个月、18个月后就扭亏为盈，于2021年收购的日本三电也由一个汽车零部件供应商转变为汽车综合热管理系统供应商，预计在今年实现扭亏为盈。

近日，中国再次扩大免签国家范围，对保加利亚、罗马尼亚、克罗地亚、北马其顿、日本等9个国家单方面免签；还同步优化了入境政策，将交流访问纳入免签事由，将免签停留期限自现行的15日延长至30日。

有分析指出，鉴于美国国会众议院由反对增税和增加公共开支的共和党控制，其政治主张与拜登政府相悖，美国共和党籍众议院议长迈克·约翰逊此前曾明确表示“在解决国内问题之前不会就对外援助进行投票”，因此上述财政预算计划在国会两院通过的可能性很小。不过，美国《华尔街日报》认为，这一政策构想将成为拜登展开连任竞选活动的基石。

积极稳妥有序疏解北京非首都功能，要进一步从源头上严控北京非首都功能增量，增强疏解的动力。坚持积极稳妥、稳中求进，控增量和疏存量相结合，内部功能重组和向外疏解转移两手抓，有力有序有效推进疏解工作。要继续完善疏解激励约束政策体系，充分发挥市场机制作用，通过市场化、法治化手段增强向外疏解的内生动力。要不断创新方式方法，为大都市非核心功能疏解积累有益经验。

北京9月27日电 (记者 应妮)大戏看北京·2024第八届老舍戏剧节27日在天桥艺术中心举行开幕仪式。从9月底到2025年初的三个月时间里，第八届老舍戏剧节将在北京市各大中小剧场、演艺新空间展演剧目、开展主题对话、举办活动，“让戏剧流淌在城市的每一个角落”。

05-25

05-25

05-25

05-25

05-25